Thema Onnodige zorg: Baat het niet, het schaadt wel!
Steeg, L. van de
Alhoewel MVO binnen de zorg misschien nog niet echt in de schijnwerpers staat, groeit de aandacht voor dit onderwerp merkbaar. Reden voor MVO Nederland om samenwerkingspartners te zoeken en aanbod te ontwikkelen, zodat ook de zorgsector bij hen terecht kan voor kennis en ondersteuning. ‘MVO is een visie en een concept dat helpt om je organisatie op een integrale manier tot betere resultaten te brengen, zowel voor de patiënt en de medewerker, als voor onze planeet en de verlies- en winstrekening van de instelling.’
Jansen, ir. J., Koot, J.
Kwaliteit van zorg past binnen het denken over maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO), wanneer de uitkomsten van het zorgproces voor de gebruiker centraal worden gesteld. Kwaliteitsmanagers kunnen binnen zorginstellingen het MVO-proces versterken.
Hardjono, prof. dr. ing. T.W.
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) in de zorg lijkt contradicties in zich te dragen. Ondanks recente ontwikkelingen is de zorg, althans in Nederland, niet in de eerste plaats gericht op ondernemen. Je verantwoordelijk voelen voor de ander is in de zorg zo’n vanzelfsprekendheid dat een oproep daartoe bijna een belediging wordt. Dit laatste ligt zeker niet in de bedoeling van de auteur, desondanks wil hij niet alleen een pleidooi houden voor MVO in de zorg, maar sterker nog: een oproep daartoe doen.
Pieters, G., Werf, W. van der
Het UMC Utrecht vindt het vanzelfsprekend om maatschappelijk verantwoord en duurzaam te werken omdat het als zorginstelling een voorbeeldfunctie heeft op het gebied van een gezonde en duurzame leefomgeving. Gezondheid en duurzaamheid zijn naadloos aansluitende begrippen. Gezondheid gaat over welzijn en duurzaamheid over een leefbare omgeving voor nu toekomstige generaties. De ondertekening door de raad van bestuur van twee manifesten in het kader van maatschappelijk verantwoord ondernemen en duurzaamheid bekrachtigt dat MVO binnen het UMC Utrecht business as usual gaat worden. Dit artikel gaat kort in op de praktijk van een duurzaam UMC Utrecht.
Mobach, dr. M.
De huidige architectuur in de Nederlandse gezondheidszorg is doorgaans tijdloos, saai en onaantrekkelijk. De zorginstellingen zijn te veel gericht op het reduceren van kosten en het vermarkten van hun producten. Het gebouw werd een zorgfabriek. De menselijke maat is verdwenen, het gebouw lijkt ontzield. Toch is bouw een uitgelezen kans om maatschappelijk verantwoorde organisatievernieuwing te entameren. Maar de realiteit van alledag is dat de structuur en de technologie van de gezondheidszorg ons in hun wurggreep hebben. Hoe bevrijden wij ons uit deze schijnbaar uitzichtloze ontwerpspiraal? Een verbinding met de diversiteit aan gebruikers en grote rijkdom aan perspectieven kunnen helpen om de kwaliteit van zorgfaciliteiten grondig te verbeteren.
De Zorgmarkt ICT Enquête brengt in kaart hoe de Nederlandse gezondheidszorg ICT inzet om duurzamer en slimmer te werken. Vul de enquête in, laat uw gegevens achter en maak kans op: 
31 mei staat in het teken van Duurzaam Organiseren, en vooral: hoe doet u dit? Hierna kunt u aan de slag met het organiseren, implementeren en integreren van een duurzame bedrijfsvoering. Met o.a. Jan Peter Balkenende (Ernst & Young), Willem Lageweg (MVO Nederland) en Jan Jonker (hoogleraar duurzaamheid).
Dit boek beschrijft ervaringen opgedaan bij het implementeren en borgen van verbeterprogramma's in de zorgverlening. Het is als zodanig een
Op dit zesde Jaarcongres Zorgmarkt onderzoeken we in hoeverre co-makership tussen klant, zorgverlener en zorgverzekeraar kan bijdragen aan het terugdringen van de grootste problemen in de zorg zoals de toenemende vraag naar zorg en het streven naar maximale in plaats van optimale zorg. Meer hier
